La Méthode SMART!!

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Salut à tous les petites barbichettes,

Aujourd'hui, on se retrouve pour un nouvel article que j'ai fait en même temps qu'un Podcast pour vous parler de la fameuse méthode SMART. Celle-ci a été mise au point par Peter F. Drucker (un  éminent  professeur, consultant américain en management d'entreprise, auteur et théoricien) en 1954 pour expliquer le management par objectif sans utiliser cet acronyme. C'est George T. Doran qui l'utilisera en premier. Aujourd'hui, il est très utilisé que ce soit pour la priorisation des tâches, le marketing, la gestion de projet ou encore dans le commerce.

En clair, il signifie Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste et Temps (Temporellement Mesurable) et représente les indicateurs les plus importants à prendre en compte pour chaque nouveau projet ou nouvelle tâche.

L'aspect Spécifique (aussi Simple):

Implique que l'objectif doit être en lien direct avec le travail et la personne en charge de celui-ci donc il doit absolument être personnalisé. On ajoute aussi que la simplicité d'une tâche va la rendre plus facile à réaliser alors que la complexité peut tendre à la rendre plus lente à effectuer ou même la brouiller.

L'aspect Mesurable:

Implique que l'objectif doit être qualifié ou quantifié. Ainsi, si on ne peut pas le mesurer, il faut songer à une autre mesure car il est primordial d'être en mesure d'évaluer les résultats des efforts réalisés.

L'aspect Acceptable (ou Action ou Acceptable et Ambitieux):

Implique que l'objectif soit un défi suffisamment ambitieux, motivant et grand à réaliser. En effet, si il n'y a pas d'ambition alors le challenge est inexistant et les résultats ne sont pas marquants. Attention! Cet objectif doit aussi être atteignable (raisonnable) pour favoriser un maximum d'acteurs à son acceptation.

L'aspect Réaliste:

Implique que l'ambition de cet objectif ne doit pas être inaccessible. En effet, si un ou plusieurs acteurs pensent que la tâche est insurmontable alors ils partiront déjà un handicap dès le départ, à savoir, la démotivation.

L'aspect Temps (Délimité dans le Temps ou Temporellement défini):

Implique que l'objectif fixé doit être délimité dans le temps de manière précise comme "d'ici x semaines ou mois, nous devons avoir  fini" ou de placer des dates intermédiaires. Les formules comme ''le plus rapidement possible" ou ''avancer un maximum" sont à bannir car elles sont imprécises.

A présent, quand vous aurez envie de mettre un projet en place, je vous conseille vivement de vous tourner vers cette méthode très pratique.

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